Accompagnement de la transition professionnelle: passer à l'action dans le salariat ou l'entrepreneuriat
Existe-t-il un accompagnement professionnel à la mise en œuvre du projet de reconversion ?
Comment mettre en place la meilleure stratégie de différenciation, que l'on soit en recherche d'emploi ou en création d'entreprise ?
Quelle est la meilleure manière d'assurer son efficacité personnelle, pour intégrer son nouveau poste ou créer son activité indépendante ?
Trouvez ce qui vous rend unique
Par la transposition à votre projet professionnel des techniques stratégiques et marketing à partir du Business Model Canvas (entrepreneurs) ou du Business Model You (salariés)
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Construisez une proposition de valeur en ligne avec les besoins et motivations de votre destinataire (client final, entreprise) ET différenciante
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Trouvez la juste posture relationnelle et les bons canaux de communication
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Identifiez les ressources, activités et partenaires nécessaires au succès de votre projet
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Trouvez votre équilibre financier
Saisissez toutes les opportunités
Par la réalisation guidée d'une étude de marché et les techniques de réseautage
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Identifiez clairement votre marché (emploi, clientèle), en ligne avec la vision travaillée lors de l'atelier collectif de créativité
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Explorez les forces et faiblesses de vos concurrents et trouvez votre place
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Identifiez vos segments de clientèle, testez et améliorez votre projet auprès de ceux-ci
Réalisez pleinement votre alignement
Par le questionnement et l'écoute active de votre Mentor et la configuration de votre nouveau mode de vie
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Incarnez et assumez votre nouvelle future posture: d'entrepreneur, chef de projet, manager, ...
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Trouvez le meilleur équilibre vie pro vie perso
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Alignez toutes les sphères de votre vie selon le sens que vous souhaitez donner à votre activité
Réalisez vos objectifs
Par la transmission de techniques poussées de planification et de productivité
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Donnez-vous des objectifs à long terme et des sous-objectifs
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Dotez-vous d'un plan d'action réaliste et d'outils pour s'y tenir
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Apprenez à apprécier les acquis, les réussites et à en faire une source de motivation constante
100% avis 5* pour notre accompagnement individuel de la transition professionnelle par le Mentoring !
Questions fréquentes sur notre accompagnement personnalisé à la transition professionnelle
Qu'est-ce que précisement le Mentoring ?
Le Mentoring est un accompagnement à la réalisation du projet professionnel (entrepreneuriat ou salariat) qui englobe 4 piliers :
- le counseling (écoute active et soutien),
- le coaching (au sens premier d'entraînement par des exercices),
- les conseils (souvent sous forme de récit d'expérience ou storytelling de la part du Mentor),
- le partage du réseau professionnel.
Le Mentor étant une personne plus expérimentée que le Mentee, le Mentoring est une pratique de transmission, le mentee apprend du Mentor, le Mentor soutient et encourage avant tout le Mentee et le rend confiant, autonome, objectif et responsable.
En quoi le Mentoring est différent du Coaching ?
Le Mentoring est un accompagnement plus global que le Coaching ou Business Coaching : il n'est pas focalisé sur un ou plusieurs objectifs spécifiques (par ex. regagner confiance, apprendre à parler en public, créer un tunnel de vente) ; il prend en charge le projet professionnel dans sa globalité, en le mettant en relation avec son ou sa porteur.e ; il mobilise une plus large palette d’outils qui agissent nos seulement au plan mental, mais aussi sur celui de l’action.
Selon les étapes et les besoins, le Mentor peut faire pour, faire avec et faire faire (alors qu’en Coaching seul le faire faire est prévu).
Alors que le coaching se construit à partir du match entre outils et objectifs, le Mentoring se construit à partir du match entre les deux personnes, de la proximité entre le vécu du Mentor et les aspirations du Mentee : vu mon histoire et le sujet de mes recherches, je suis un bon match pour toute personne qui aspire à changer de travail et de vie !
Peut-on se former au Mentoring comme on se forme au Coaching ?
Oui, tout à fait. Moins connu et moins diffus que le Coaching, le Mentoring fait également l'objet de formations et certifications.
Chiara Kirschner est formée au Mentoring depuis 2020 par BeMyMentor et MentorLab, par le biais du Programme WEMEntoring de l’Université de Trento, en Italie, d’où elle est diplômée et pour laquelle elle est Mentor d’étudiant.e.s et de Jeunes Diplômé.e.s.
Elle met à profit, dans ses accompagnements de Mentoring, ses compétences en stratégie et marketing de l’innovation, et en création d’entreprise, acquises en plus de 20 ans de carrière en Institut d’études, Annonceur et en tant que Consultante.
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