DÉVELOPPEMENT DE COMPÉTENCES TRANSVERSALES

En partenariat avec CARREFOUR DES COMPÉTENCES

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DÉVELOPPEMENT PERSONNEL

 

Compétences créatives cognitives et comportementales en lien avec la connaissance de soi et l’évolution personnelle 

Tout salarié, tous niveaux hiérarchiques

OBJECTIFS

  • Donner confiance et engager vers l'action 

  • Réaligner motivation personnelle et besoin de l'organisation / société

  • Intégrer la créativité dans l’élaboration d’un projet personnel

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MOBILITÉ EXTERNE

Compétences créatives cognitives et comportementales en lien avec la cohérence du récit de vie personnelle et professionnelle

Dirigeants, Cadres de direction, Cadres intermédiaires

OBJECTIFS

  • Permettre d’identifier une option professionnelle en ligne avec les aspirations de la personne et les besoins extérieurs

  • Mobiliser vers un projet de transition

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RESPONSABILISATION ET ENGAGEMENT

Compétences organisationnelles, comportementales et cognitives liées à l'implication

Leadership par le mentoring

Sens de la vision

Dirigeants, Cadres de direction, Cadres intermédiaires

OBJECTIFS

  • Accompagner la mise en place d'organisations apprenantes et à l'instauration d'un management par les valeurs

  • Favoriser l'adoption d'une posture de leader-mentor

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PRISE DE DÉCISION DU MANAGER EN ENVIRONNEMENT COMPLEXE ET INCERTAIN

Compétences cognitives liées à la veille, la synthèse d'informations et la prise de décisions

Compétences créatives cognitives et comportementales en lien avec la perception et la gestion de l’imprévu et de l’incertitude

Dirigeants, Cadres de direction

OBJECTIFS

  • Amener le manager d’une posture passive face à la complexité et à l’incertitude à la création d’un environnement professionnel et productif porteur et durable

  • Élaborer et mettre en place de circuits d'information et de circuits décisionnels en environnement VICA en lien avec le développement de la capacité de veille stratégique

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GESTION DES RISQUES

Compétences créatives, cognitives et comporte-mentales en lien avec la perception et la gestion du risque

Compétences de pointe en lien avec le processus de Gestion de la Continuité - Risques

Rudiments d'holacratie

Dirigeants, Cadres de direction

OBJECTIFS​

  • Accompagner à l'évaluation des risques organisationnels, humains et des risques liés au changement

  • Identifier un objectif réaliste et utile qui fédère et un projet avec un rôle défini pour chacun

  • Établir un plan de continuité d'activité

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GROUPE DE RÉFLEXION-ACTION

Compétences comportementales et cognitives en lien avec les inducteurs de l'intelligence collective

Dirigeants, Cadres de direction

OBJECTIFS

  • Mettre en place de groupe de réflexion-action autour d'enjeux de conduite du changement mutualisés

  • Développer l'intelligence collective en lien ces enjeux

  • Faciliter la production d’un maximum d’idées autour d’un sujet 

  • Maximiser l’intégration et l’inclusion des idées

  • Préparer une mise en action motivante et réaliste

Tarifs 1 500 - 2000 € par jour (identique pour tous les ateliers)

Plus d'infos et demande de devis à chiara@artitinerance.com

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