DÉVELOPPEMENT DE COMPÉTENCES TRANSVERSALES
En partenariat avec CARREFOUR DES COMPÉTENCES
DÉVELOPPEMENT PERSONNEL
Compétences créatives cognitives et comportementales en lien avec la connaissance de soi et l’évolution personnelle
Tout salarié, tous niveaux hiérarchiques
OBJECTIFS
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Donner confiance et engager vers l'action
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Réaligner motivation personnelle et besoin de l'organisation / société
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Intégrer la créativité dans l’élaboration d’un projet personnel
MOBILITÉ EXTERNE
Compétences créatives cognitives et comportementales en lien avec la cohérence du récit de vie personnelle et professionnelle
Dirigeants, Cadres de direction, Cadres intermédiaires
OBJECTIFS
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Permettre d’identifier une option professionnelle en ligne avec les aspirations de la personne et les besoins extérieurs
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Mobiliser vers un projet de transition
RESPONSABILISATION ET ENGAGEMENT
Compétences organisationnelles, comportementales et cognitives liées à l'implication
Leadership par le mentoring
Sens de la vision
Dirigeants, Cadres de direction, Cadres intermédiaires
OBJECTIFS
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Accompagner la mise en place d'organisations apprenantes et à l'instauration d'un management par les valeurs
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Favoriser l'adoption d'une posture de leader-mentor
PRISE DE DÉCISION DU MANAGER EN ENVIRONNEMENT COMPLEXE ET INCERTAIN
Compétences cognitives liées à la veille, la synthèse d'informations et la prise de décisions
Compétences créatives cognitives et comportementales en lien avec la perception et la gestion de l’imprévu et de l’incertitude
Dirigeants, Cadres de direction
OBJECTIFS
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Amener le manager d’une posture passive face à la complexité et à l’incertitude à la création d’un environnement professionnel et productif porteur et durable
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Élaborer et mettre en place de circuits d'information et de circuits décisionnels en environnement VICA en lien avec le développement de la capacité de veille stratégique
GESTION DES RISQUES
Compétences créatives, cognitives et comporte-mentales en lien avec la perception et la gestion du risque
Compétences de pointe en lien avec le processus de Gestion de la Continuité - Risques
Rudiments d'holacratie
Dirigeants, Cadres de direction
OBJECTIFS
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Accompagner à l'évaluation des risques organisationnels, humains et des risques liés au changement
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Identifier un objectif réaliste et utile qui fédère et un projet avec un rôle défini pour chacun
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Établir un plan de continuité d'activité
GROUPE DE RÉFLEXION-ACTION
Compétences comportementales et cognitives en lien avec les inducteurs de l'intelligence collective
Dirigeants, Cadres de direction
OBJECTIFS
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Mettre en place de groupe de réflexion-action autour d'enjeux de conduite du changement mutualisés
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Développer l'intelligence collective en lien ces enjeux
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Faciliter la production d’un maximum d’idées autour d’un sujet
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Maximiser l’intégration et l’inclusion des idées
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Préparer une mise en action motivante et réaliste
Tarifs : 1 500 - 2000 € par jour (identique pour tous les ateliers)
Plus d'infos et demande de devis à chiara@artitinerance.com